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编委会
推荐序 价值共生 韧性成长
总论1 数字化时代的领导力
总论2 价值共生 韧性成长：大汉集团的数字化转型实践
总论3 数字经济、元宇宙、企业数智化与量子管理理论：回归管理学初心的思考
总论4 风险社会与企业韧性成长：问题与关键
总论5 中国企业家的良知即创造
总论6 良知驱动，创新成长
总论7 2022中国管理模式50人+论坛洞察报告：价值共生 韧性成长
第一章 左右家私 从制造家具到打造一种生活方式
左右家私的“中庸之道”
历次化危为机的逆势成长
新经济时代的价值共生
幸福文化的舍得之道
左右家私的价值共生与韧性成长
第二章 利群集团 中华老字号的发展模式探索
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利群集团韧性成长概述
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利群集团商道战略“五力”模型
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利群商道“五力”模型的关键实践
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商贸百货发展趋势与利群发展展望
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利群集团的价值共生与韧性成长
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第三章 施耐德电气 数字化绿色转型升级之路
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前瞻性的战略转型决策
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战略落地策略
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助力产业链上下游协同实现绿色减碳
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施耐德电气的价值共生与韧性成长
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第四章 协鑫集团 共生与互利，成就国内新能源行业第一
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协鑫所处的时代背景与行业趋势
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公司战略与时俱进
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管理模式的数字化转型
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协鑫集团的价值共生与韧性成长
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第五章 伽蓝集团 科技美妆企业破局，颠覆传统渠道交易模式
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内外部冲击带来全新挑战
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企业核心价值观及数字化转型战略
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关键转型举措与实施
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带动产业生态圈价值共生
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共渡难关韧性成长
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转型成果与未来展望
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伽蓝集团的价值共生与韧性成长
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第六章 友达苏州 共创共好的数字化转型之路
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数字化转型战略布局
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“共创共好”的数字化转型模式
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实现韧性成长
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未来展望
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友达苏州的价值共生与韧性成长
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第七章 中垦牧乳业 良品文化的慢生长之道
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良品文化：简约而不简单
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精准的战略定位：打造良品品质，做区域差异化乳企
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全产业链运营与适配的商业模式
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高效的组织运行机制与能力保障
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新机遇、新挑战
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中垦牧乳业的价值共生与韧性成长
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第八章 明泉化工 现代绿色化工企业的数字化转型之路
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数字化转型战略的源起与远景
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转型实践三阶段
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数字化转型中的“明泉”精神
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数字化转型历程的再回顾
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明泉数字化转型的三大特色
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明泉的价值共生与韧性成长
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第九章 邦德激光 激光行业数字化转型成功实践的一张鲜明“名片”
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管理数智化与决策数字化
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生产制造、组织管理、企业决策的成功转型
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转危为机逆流发展
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邦德激光的价值共生与韧性成长
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第十章 金陵饭店集团 完成数字化转型，打造酒店空间经营新商业模式[1]
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多个行业第一，勇于吃螃蟹
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金陵饭店集团的数字化战略演进
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总结数字化变革突破发展瓶颈
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金陵饭店集团的价值共生与韧性成长
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中国管理模式杰出奖
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中国管理模式50人+论坛
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致谢
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后折页
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封底
更新时间：2024-08-06 17:10:19
完结共77章
倒序