非对称创新：中国企业赶超战略

作者简介

12.3 数字组织情境下的非对称赶超机遇

12.2 数字组织提供了创新理论重构的新机会

12.1 数字组织提供了技术赶超新情境

第12章 数字时代的非对称创新

11.3 新发展格局下的产业技术赶超

11.2 构建创新追赶双循环格局

11.1 大变局下的情境变迁

第11章 大变局下的中国式技术赶超

第4篇 结语

10.2 平台创新生态系统特定优势的构建

10.1 企业创新生态系统与平台创新生态系统

第10章 非对称创新生态

9.3 制度双元与治理机制

9.2 组织身份与治理机制

9.1 组织合法性与治理机制

第9章 非对称组织治理

8.2 从互补技术到核心技术

8.1 走“农村包围城市”的道路

第8章 非对称追赶路径

7.3 振荡型演化：同频率实现“战略-结构”配称演化

7.2 非镜像设计：非对称解决“组织-技术”架构设计困境

7.1 混合型同构：迂回式助力内外部合法性双元选择

第7章 非对称组织架构

6.2 制度型市场下的组织学习

6.1 协同学习路径

第6章 非对称学习机制

第3篇 行为逻辑：LARGE框架

5.3 创新独占性缺失、自主创新与知识产权保护

5.2 不同所有制企业间的能力失衡与创新溢出

5.1 技术能力基础薄弱与全球研发系统构建

第5章 技术体制的非对称性

4.3 制度创业：摸着石头过河

4.2 制度供给：集中力量办大事

4.1 混合所有制：国有企业与民营企业的互补效应

第4章 制度形态的非对称性

3.3 制度型市场：使能追赶

3.2 不均衡市场：学习梯度空间

3.1 市场换技术：统一大市场的力量

第3章 市场体制的非对称性

第2篇 情境逻辑：MIT模型

2.3 行为逻辑：LARGE框架

2.2 情境逻辑：MIT模型

2.1 非对称创新概念界定

第2章 非对称创新理论逻辑框架

1.2 中国企业追赶历程的理论探索

1.1 新兴经济体企业创新战略概述

第1章 中国企业创新追赶

第1篇 总论

前言

推荐序

总序

文前

版权信息

封面

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文前

总序

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前言

第1篇 总论

第1章 中国企业创新追赶

1.1 新兴经济体企业创新战略概述

1.2 中国企业追赶历程的理论探索

第2章 非对称创新理论逻辑框架

2.1 非对称创新概念界定

2.2 情境逻辑：MIT模型

2.3 行为逻辑：LARGE框架

第2篇 情境逻辑：MIT模型

第3章 市场体制的非对称性

3.1 市场换技术：统一大市场的力量

3.2 不均衡市场：学习梯度空间

3.3 制度型市场：使能追赶

第4章 制度形态的非对称性

4.1 混合所有制：国有企业与民营企业的互补效应

4.2 制度供给：集中力量办大事

4.3 制度创业：摸着石头过河

第5章 技术体制的非对称性

5.1 技术能力基础薄弱与全球研发系统构建

5.2 不同所有制企业间的能力失衡与创新溢出

5.3 创新独占性缺失、自主创新与知识产权保护

第3篇 行为逻辑：LARGE框架

第6章 非对称学习机制

6.1 协同学习路径

6.2 制度型市场下的组织学习

第7章 非对称组织架构

7.1 混合型同构：迂回式助力内外部合法性双元选择

7.2 非镜像设计：非对称解决“组织-技术”架构设计困境

7.3 振荡型演化：同频率实现“战略-结构”配称演化

第8章 非对称追赶路径

8.1 走“农村包围城市”的道路

8.2 从互补技术到核心技术

第9章 非对称组织治理

9.1 组织合法性与治理机制

9.2 组织身份与治理机制

9.3 制度双元与治理机制

第10章 非对称创新生态

10.1 企业创新生态系统与平台创新生态系统

10.2 平台创新生态系统特定优势的构建

第4篇 结语

第11章 大变局下的中国式技术赶超

11.1 大变局下的情境变迁

11.2 构建创新追赶双循环格局

11.3 新发展格局下的产业技术赶超

第12章 数字时代的非对称创新

12.1 数字组织提供了技术赶超新情境

12.2 数字组织提供了创新理论重构的新机会

12.3 数字组织情境下的非对称赶超机遇

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