数字化转型：数智经济与商业创新

12.2 数字化财务的核心是共享

12.1 财务转型是大势所趋

第12章 财务赋能：升级财务洞察力

11.3 数字化贯穿采购流程

11.2 解读数字化时代的新型采购模式

11.1 数字化是采购3.0的基础

第11章 采购赋能：平衡投入产出比

10.3 跟着数字化先锋学习供应链转型技巧

10.2 如何打造数字化供应链

10.1 传统供应链的三大痛点

第10章 供应链赋能：加强全局可视性

9.4 营销数字化转型之道

9.3 创新服务方式，打造极致营销体验

9.2 变革营销渠道，精准触达用户

9.1 数字化时代，营销有新玩法

第9章 营销赋能：打造营销新模式

8.3 如何实现数字化生产管理

8.2 不可忽视的生产模式变革

8.1 数字化时代的生产路径

第8章 生产赋能：构建现代生产体系

7.4 出差管理要适应数字化转型

7.3 大变样的数字化办公空间

7.2 从控制型文化到赋能型文化

7.1 数字化时代的组织变革

第7章 组织管理赋能：变革响应能力

6.3 改造商业模式的三种方案

6.2 打造数字化商业模式

6.1 数字化时代，商业模式要简单

第6章 商业模式赋能：重塑商业价值

下篇 数字化为企业赋能

5.3 产业互联网与中台建设案例分析

5.2 中台是实现数字化转型的“利器”

5.1 数字化转型升级：产业互联网

第5章 升级创新：产业互联网与中台建设

4.5 第五阶段：巩固转型成果

4.4 第四阶段：全方位同步

4.3 第三阶段：局部同步

4.2 第二阶段：瞄准单点做突破

4.1 第一阶段：把基础打扎实

第4章 发展规划：数字化转型五阶段路线图

3.3 如何制定数字化转型方案

3.2 数字化转型从战略变革开始

3.1 常见的数字化转型误区

第3章 战略布局：制定数字化转型方案

2.5 数字化转型与区块链

2.4 数字化转型与物联网

2.3 数字化转型与云计算

2.2 数字化转型与AI

2.1 数字化转型与大数据

第2章 技术支撑：数字化转型必备技术

1.3 数字化转型是企业的必经之路

1.2 数字化转型势不可当

1.1 数字经济时代已经来临

第1章 打开认知：正确理解数字化转型

上篇 开启数字化新阶段

前言PREFACE

作者简介

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封面

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前言PREFACE

上篇 开启数字化新阶段

第1章 打开认知：正确理解数字化转型

1.1 数字经济时代已经来临

1.2 数字化转型势不可当

1.3 数字化转型是企业的必经之路

第2章 技术支撑：数字化转型必备技术

2.1 数字化转型与大数据

2.2 数字化转型与AI

2.3 数字化转型与云计算

2.4 数字化转型与物联网

2.5 数字化转型与区块链

第3章 战略布局：制定数字化转型方案

3.1 常见的数字化转型误区

3.2 数字化转型从战略变革开始

3.3 如何制定数字化转型方案

第4章 发展规划：数字化转型五阶段路线图

4.1 第一阶段：把基础打扎实

4.2 第二阶段：瞄准单点做突破

4.3 第三阶段：局部同步

4.4 第四阶段：全方位同步

4.5 第五阶段：巩固转型成果

第5章 升级创新：产业互联网与中台建设

5.1 数字化转型升级：产业互联网

5.2 中台是实现数字化转型的“利器”

5.3 产业互联网与中台建设案例分析

下篇 数字化为企业赋能

第6章 商业模式赋能：重塑商业价值

6.1 数字化时代，商业模式要简单

6.2 打造数字化商业模式

6.3 改造商业模式的三种方案

第7章 组织管理赋能：变革响应能力

7.1 数字化时代的组织变革

7.2 从控制型文化到赋能型文化

7.3 大变样的数字化办公空间

7.4 出差管理要适应数字化转型

第8章 生产赋能：构建现代生产体系

8.1 数字化时代的生产路径

8.2 不可忽视的生产模式变革

8.3 如何实现数字化生产管理

第9章 营销赋能：打造营销新模式

9.1 数字化时代，营销有新玩法

9.2 变革营销渠道，精准触达用户

9.3 创新服务方式，打造极致营销体验

9.4 营销数字化转型之道

第10章 供应链赋能：加强全局可视性

10.1 传统供应链的三大痛点

10.2 如何打造数字化供应链

10.3 跟着数字化先锋学习供应链转型技巧

第11章 采购赋能：平衡投入产出比

11.1 数字化是采购3.0的基础

11.2 解读数字化时代的新型采购模式

11.3 数字化贯穿采购流程

第12章 财务赋能：升级财务洞察力

12.1 财务转型是大势所趋

12.2 数字化财务的核心是共享