完结共45章
倒序
封面
版权信息
文前
致读者
序言
绪论 管理的性质
第1章 管理的角色
第2章 管理层的职责
第3章 管理层面临的挑战
第1部分 管理企业的经营
第4章 西尔斯公司的故事
第5章 企业是什么
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第6章 我们的业务是什么——它又应该是什么
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第7章 企业的目标
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第8章 为了明天的成果，在今天做出决策
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第9章 生产原则
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第2部分 管理管理者
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第10章 福特的故事
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第11章 以目标和自我控制施行管理
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第12章 管理者必须施行管理
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第13章 组织精神
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第14章 首席执行官和董事会
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第15章 发展管理者
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第3部分 管理结构
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第16章 企业需要哪一种结构
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第17章 建立组织结构
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第18章 大企业、小企业和成长型企业
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第4部分 管理员工和工作
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第19章 IBM公司的故事
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第20章 雇用整个人
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第21章 人事管理已经破产了吗
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第22章 组织人员以创造巅峰绩效
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第23章 通过激励创造巅峰绩效
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第24章 经济维度
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第25章 主管
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第26章 专业人员
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第5部分 当管理者的含义
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第27章 管理者及其工作
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第28章 做决策
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第29章 明日的管理者
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结语 管理层的责任
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参考书目
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文后
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作者简介
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封底
更新时间：2025-05-07 12:56:40