会员
敏控项目管理
更新时间：2024-03-22 20:22:12 最新章节：封底
书籍简介
作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的最新项目管理实践方法（PRINCE2、MSP）、项目管理知识体系（PMBOK）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书通过大量的情景、插图、贴士、本章小结等方式，让本书的内容更容易被理解和实操，让项目在受控中敏捷，并最终推动项目的成功。
上架时间：2022-08-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
最新章节
同类热门书
最新上架
同类书籍最近更新
- 会员总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了一项目4.8万字