欣赏式探询峰会

欣赏式探询峰会其实是一个大规模会议，在2～4天里完成4-D循环。参与者是多元化的，包括了组织的所有利益相关者——员工、客户、供货商、社区会员、政府机构以及其他相关人员。参与人数可以从五十到超过两千人不等。

欣赏式探询峰会得名于这样一个理念，即大的团体在一起能够取得非凡的成功，远远超过任何小团体的能力。参加一个欣赏式探询峰会意味着提升服务于人民、组织和世界的最高利益的正向可能性。

尽管每个欣赏式探询峰会都有自己的设计，但成功的峰会也有共同的特点，都清晰聚焦与战略业务相关的主题；都会召集所有对主题有兴趣有影响的人，通常第一次他们会在同一个空间里；每次峰会都会完成4-D循环——“发现”“梦想”“设计”和“命运”这四个环节；每次都用多种组合的形式，包括一对一访谈、小组流程和大组流程；每次都让在场的每个人发出平等的声音。

做过欣赏式探询和了解欣赏式探询原则的组织都会定期举办欣赏式探询峰会，做战略规划、能力建设和组织变革。例如，巷道国际举办了一系列峰会以提升公司的利润率和业务素养；营养食品公司也同样举办了年度峰会，让整个组织一起重新设计业务模式；联合宗教倡议在一年里办了7次区域峰会，以提升新的特许组织的宗旨、原则和设计。

你的组织什么时候举办欣赏式探询峰会？欣赏式探询峰会通常是“全系统4-D对话”中不可缺少的一部分。另外，峰会还可以是一种有效的单独欣赏式探询参与形式，有效性尤其体现在以下几个方面：

加速规划、决策和创新。基于小组流程和沟通展示做规划和决策的传统方法需要花较长时间，面对快速发展的市场和商业环境，大多数组织没有这样的时间。通过同时把所有利益相关者聚集在一起，一次欣赏式探询峰会能够让组织迅速做出决定并确保接下来大家有共同的关注点。

绘制鼓舞人心的有生产力的未来愿景。形象引发行动。许多组织绩效低下是由于他们缺乏鼓舞人心的未来愿景。欣赏式探询峰会是提升新的可能性和愿景最好的方法之一。当一大群人分享他们的梦想时，集体的能力就调动起来了，新的方向就激发出来了。

合并、联盟和伙伴关系。合并中的组织面临的最大挑战是建立人与人之间的关系和凝聚力。欣赏式探询峰会最大的强项之一就是它能够把不同的群体聚集到一起。在4-D循环过程中，陌生人能够成为伙伴，达到前所未有的合作水平。

为一个新的组织或项目设计或创建动力。当组织和项目刚开始时，它们未来是否成功取决于设计和计划的深度和广度。欣赏式探询峰会可以促进必要的人去思考新组织的各个方面，比如目的和原则、战略和架构、人员和政策。这种从一开始就让人们参与进来的做法可以引发参与者的承诺和后续的跟进。