导言　通过5S管理使企业现场有序有效

在涉及企业核心竞争力的时候，不仅需要关注企业在战略、产品/服务、投资、市场、内部管理等方面的突出优势，例如核心技术、商业模式、人才、渠道、供应链、现场管理等，企业未来还要将着眼点扩大到企业所处的外部宏观环境，加强对竞争综合环境的跟踪分析，制定正确的战略和计划，例如具有分析把握国际格局的能力、能够跟进技术革命的能力、进行颠覆式创新的能力等。在改善企业内部运营环境、提升企业核心竞争力方面，企业应该怎么做？通过加强现场管理，降低企业运营成本，提升企业核心竞争力，是一条可选之路。